Opérations    =                          +                         +                        

 

 

                                                    Production             Supply Chain              Achats

Ces processus sont de vrais leviers d’amélioration de la rentabilité et de différenciation par rapport à la concurrence, permettant aussi un développement

 

Ils garantissent la satisfaction des clients en termes de délais de livraisons et qualité.

Ils représentent également un enjeu économique majeur pour la prospérité et la vitalité de l’entreprise.

 

Nous accompagnons le Dirigeant dans ses décisions stratégiques sur le plan industriel et logistique

(Make or Buy, investissements, dimensionnement des effectifs,…).

Nous manageons également les équipes opérationnelles en charge des achats, des approvisionnements,

de la fabrication des produits, de la gestion des stocks et de l’organisation des livraisons clients

Organisation d’une mission type

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Diagnostic Flash

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Cartograghie des flux

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Indicateurs de pilotage

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Animation de la performance

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Fondamentaux

Chantiers Lean

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